Skip to main content
  • Personer
  • Publikasjoner
  • Arrangementer, kurs og seminarer
Civita
Civita
Handlekurv
Seksjoner
  • Demokrati og rettigheter
  • Ideer
  • Økonomi og velferd
  • Politikk og samfunn
Om oss
  • Om Civita
  • Personer
  • Civita i media
  • Personvernerklæring
  • Kontakt oss
Innhold
  • Politisk ordbok
  • Politisk bokhylle
  • Podcaster
  • Clemets blogg
  • Jakten på det borgerlige
  • Brev fra EU
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • Notater
  • Rapporter
  • Bøker
Meld deg på nyhetsbrevet
Institusjoner og forvaltning

Misforstår statens eierrolle

Statens legitimitet som eier undergraves av kontrollkomiteens aktivisme, av ivrige statsråder og av mikrofonstativmedier. Torstein Ulserød og Jan Erik Grindheim i Dagens Næringsliv.

Jan Erik Grindheim
Torstein Ulserød

Publisert: 27. mai 2016

Marte Gerhardsen, leder i tankesmien Agenda, og Sverre August Christensen, BI-historiker, kom i en kronikk i DN 13. mai med hard kritikk av Stortingets kontroll- og konstitusjonskomités (kontrollkomiteen) stadig mer aktivistiske opptreden i saker som involverer selskaper der staten er deleier.

Denne kritikken er berettiget. Gerhardsen og Christensen har antagelig helt rett i at kontrollkomiteen, som i realiteten ofte vil si et rødgrønt flertall eller mindretall, gjentatte ganger har opptrådt på en måte som undergraver legitimiteten til det statlige eierskapet.

Grunnen til at denne kritikken kommer nå, er korrupsjonssaken i Telenor. Kontrollkomiteen har, med leder Martin Kolberg i spissen, bedt tidligere konsernsjef Jon Fredrik Baksaas og tidligere styreleder Svein Aaser komme til komiteen «for å få klarhet i hvordan de tenkte som styreleder og konsernsjef i denne sammenhengen», som Kolberg uttrykker det.

Aaser og Baksaas har uttalt seg om saken i offentligheten. «Men en ting er å si det i DN. De må si det til Stortinget også», sier Kolberg til DN (13. mai).

Kontrollkomiteens behandling av Telenor-saken føyer seg inn i et mønster der de gjennomgående problemene er knyttet til manglende forståelse og/eller respekt for maktfordelingsprinsippet i det norske politiske system, og for prinsippene som ligger til grunn for utøvelse av det statlige eierskapet i Norge.

«Det statlige eierskapet skal utøves profesjonelt og forutsigbart innenfor rammen av norsk selskapslovgivning og annet lovverk, basert på allment aksepterte eierstyringsprinsipper og med bevissthet om skillet mellom rollen som eier og andre roller staten har», heter det regjeringens eierskapsmelding.

Det følger av dette at Stortinget ikke har noen rolle i utøvelsen av eierskapet direkte overfor selskapene eller deres organer. Stortingets oppgave er å vedta den lovgivningen som utgjør rammevilkårene for statlige og privateide selskaper, og å kontrollere regjeringen. Det er altså ikke slik at forhenværende eller nåværende konsernsjefer og styreledere i selskaper der staten er deleier, «må si» noe som helst «til Stortinget», slik Martin Kolberg synes å tro.

Kolberg oppfatter åpenbart at kritikken av kontrollkomiteens innblanding i forvaltningen av eierskapet i børsnoterte selskaper tyder på at noen «ikke forstår hvem som bestemmer i Norge». Det er vanskelig å tolke Kolbergs mange merkelige utsagn i denne saken som noe annet enn uttrykk for at han ikke har helt grep om styringsprinsippene i vårt liberale demokrati og aksjonærdemokratiet. Men Kolberg er ikke alene. Venstre-leder Trine Skei Grande følger opp i DN (25. mai) med å uttale at «styringsmodellen (for statlig eierskap) i Norge er klar. All makt i denne sal».

Problemene som oppstår når enkelte stortingsrepresentanter tilsynelatende ikke forstår at Stortingets rolle er begrenset gjennom maktfordelingsprinsippet, kunne blitt dempet dersom statsrådene var mer påpasselige med å markere hvor grensene går. Dessverre er det for mange eksempler på at det svikter også her.

Vi så det for eksempel i Vimpelcom-saken (Telenor), da næringsminister Monica Mæland lot til å bli revet med av mediene og av Stortinget til å opptre på en måte som bidro ytterligere til å undergrave legitimiteten til det statlige eierskapet og maktfordelingen mellom regjering og storting.

Da kontrollkomiteen ifjor høst ba om innsyn i all korrespondanse mellom departementet og Telenor, valgte næringsministeren å etterkomme dette. Hun burde satt ned foten og markert at dette ville være en praksis i strid med prinsippene for det statlige eierskapet.

På samme måte demonstrerte Mæland en uheldig rolleforståelse da det ifjor høst ble rettet kritikk mot Telenor på grunn av mangel på kvinner i ledende posisjoner. Næringsministeren fant det blant annet riktig å gi signaler gjennom mediene i forbindelse med jakten på ny styreleder. Næringsministeren mente at «vi nå (måtte) se ekstra godt etter for å finne kvalifiserte kvinner». Hun ville ikke instruere valgkomiteen, men uttalte at «å gi signaler er viktig».

Mediene er alltid interessert i å formidle slike signaler. Det står også alltid en mikrofon og venter på Martin Kolberg når han vil refse noen offentlig for ikke å ha «snakket riktig». Mediene er imidlertid ikke like interessert i prinsipielle problemstillinger knyttet til rolleforståelse.

Dette bidrar til å skape en dynamikk i samfunnsdebatten som åpenbart skader det statlige eierskapet, og som potensielt, og det er mer alvorlig, kan skade selskapene som er deleid av staten.

Innlegget var publisert i Dagens Næringsliv torsdag 26. mai 2016

Publisert: 17. november 2023
Kontroll- og konstitusjonskomiteen Statlig eierskap
Del på: Del link Del på twitter Del på facebook

Relatert

Aslak Versto Storsletten

Da LO støttet norgeshistoriens største privatisering

Uten LO og Yngve Hågensen hadde børsnoteringen av Statoil ikke skjedd.
Offentlig eierskapNæringslivNæringspolitikk
Bård Larsen

Institusjonene kommer ikke til å redde oss

Fra 1930 til 1950 gikk titusenvis av tyske embetsmenn på jobb gjennom tre – eller til og med fire – helt ulike politiske systemer. Mennesket tilpasser seg – også til diktaturet.
DemokratiInstitusjoner og forvaltning
Papir fly mot himmelen, norske penger, penger som flyr, norske pengesedler
Kristin Clemet

«Visjoner er dyrt»

Det er fascinerende å se hvordan noen få enkeltpersoner de senere år har greid å sette dagsorden for en stor debatt.
Institusjoner og forvaltningFinanspolitikk og offentlige utgifter
Avkommersialiseringsutvalget, ideelle og private velferdsleverandører, velferd
Skjalg Stokke Hougen

Generalistkommunen dør langsomt – hva skal komme etter?

Forhenværende Høyre- leder Erna Solberg har vært på besøk i Kommunal Rapports podkast Kontrollutvalget. Solberg sier at hun har sluttet å være tilhenger av generalistkommunen.
Institusjoner og forvaltning
Kongehuset, Slottet, Det kongelige slott, slott, Oslo, slottsplassen
Kjetil Wiedswang

Den kongelige motstandskraft

Den norske kongefamilien står i storm. De rir den nok av, men er ikke å misunne.
Institusjoner og forvaltning
Susanne Haaland

Forvaltningens evne til å gjennomføre: Rettsliggjøring uten realisme

Torstein Eckhoff advarte mot troen på lovens magiske kraft – forestillingen om at et problem er løst bare fordi det er regulert. Denne innsikten fortjener fornyet oppmerksomhet.  
Institusjoner og forvaltningRettsstat

Nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrevet og få siste nytt levert i innboksen:

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Støtt Civita

Bidra til at Civita kan fortsette arbeidet med å formidle kunnskap og ideer som utvider rommet for politisk debatt.

Gi støtte

ARTIKLER

  • Ideer
  • Demokrati og rettigheter
  • Politikk og samfunn
  • Økonomi

Annet innhold

  • Politisk ordbok
  • Publikasjoner
  • Podcasts
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • YouTube

Om Civita

  • Om Civita
  • Medarbeidere
  • Støtt Civita
  • Kontakt oss
  • Retningslinjer for refusjon og retur

Følg oss

Civita - Twitter

Civita - LinkedIn

Civita - Instagram

Civita - Facebook

Civita - Youtube

  • Information in english
  • Personvernerklæring
[email protected]
Civita logo