Skip to main content
  • Personer
  • Publikasjoner
  • Arrangementer, kurs og seminarer
Civita
Seksjoner
  • Demokrati og rettigheter
  • Ideer
  • Økonomi
  • Politikk og samfunn
Om oss
  • Om Civita
  • Personer
  • Civita i media
  • Personvernerklæring
  • Kontakt oss
Innhold
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • Notater
  • Rapporter
  • Bøker
  • Podcaster
  • Clemets blogg
  • Politisk ordbok
  • Politisk bokhylle
Meld deg på nyhetsbrevet

Ideelle har verdi og egenart

«Politikerne kan skape bedre rammer for ideelle aktører, uten å måtte utlyse egne konkurranser kun for dem», skriver Anne Siri Koksrud Bekkelund.

Anne Siri Koksrud Bekkelund

Publisert: 9. november 2017

Jeg vil berolige Inger Helene Venås, direktør i Virke ideell og frivillighet, med at jeg både forstår og anerkjenner verdien av ideelle aktører i velferdssektoren. Som Venås skriver i sitt innlegg den 1. november, har ideelle aktører andre insentivstrukturer enn både offentlige og ikke-ideelle aktører. At ideelle aktører finnes er et gode.

Dette er et av temaene i boken «Promoting active citizenship – Markets and choice in Scandinavian welfare», redigert av Karl Henrik Sivesind og Jo Saglie ved Institutt for samfunnsforskning. Her beskrives godt hvordan de tre ulike sektorene – offentlige, kommersielle og ideelle – utfyller hverandre, og har ulike styrker og svakheter.

Både Venås og jeg er opptatt av hva som på lang sikt vil gavne de ideelle. Der Venås og jeg skiller lag, er i forståelsen av hvilke politiske virkemidler vi mener er egnet.

Det er mange grunner til at ideelle aktører, og særlig små aktører, taper. I barnehagesektoren virker det åpenbart at særlig de små og ideelle lider under usikker finansiering. Det kan ta flere år før man vet med sikkerhet hva man vil få i offentlig støtte.

For sykehjem er detaljeringsgraden i anbudsdokumentene til tider ekstrem, noe som kan gjøre det vanskelig både for nye aktører, små aktører eller for aktører med mindre fokus på merkantile prosesser å levere gode tilbud. Mange anbud vekter også pris for høyt i forhold til kvalitet og ikke minst særegenhet, noe som gjør at de ideelle taper terreng.

I boken nevnt over drøftes også hvordan kommunal detaljstyring kan gjøre at nettopp de ideelle aktørene får mindre rom for å utvikle sin egenart og oppfylle sin misjon. De ender rett og slett med å ligne svært mye på kommunale tilbud. Dette løser seg ikke ved å forbeholde de samme anbudskonkurransene for enkelte aktører.

Politikerne kan altså skape bedre rammer for ideelle aktører, uten å måtte utlyse egne konkurranser kun for dem.

Et annet problem som Venås ikke tar opp, er hva det betyr for de ideelle aktørene at de må bruke tid, krefter og ressurser på å bevise at de er ideelle, i stedet for å bruke disse ressursene på å skape de gode tjenestene de ønsker.

Jeg kjenner ikke undersøkelser som sammenligner lønns- og arbeidsforhold mellom ideelle og andre private aktører. Men jeg kjenner flere undersøkelser som viser at private generelt har omtrent like gode, og i flere tilfeller bedre, pensjoner og lønninger enn kommunale. De private, ikke-ideelle er uansett avhengige av å tiltrekke seg den rette arbeidskraften. Hvis ikke, klarer de heller ikke å levere tjenester som gjør at de vinner frem.

Ideelle aktører har egenverdi, og de har også en form for konkurransefortrinn: De trenger ikke å generere et overskudd til sine eiere. Nettopp derfor er det bra at de finnes. Skulle enkelte kommersielle aktører ta snarveier som reduserer kvaliteten, kan de ideelle vokse på deres bekostning. Dette forutsetter selvsagt at det mulig å etablere eller utvide virksomhet relativt fritt for de ideelle, og at anbudsprosesser eller reelt frie brukervalg sørger for at kvalitet belønnes.

Publisert: 9. november 2017
Ideelle aktører Profitt Velferd
Del på: Del link Del på twitter Del på facebook

Relatert

velferd, gamlehjem, pleie
Steinar Juel

Biden og norske sykehjem, ok, men hva med svenskene?

Vi har mer å lære av vårt naboland Sverige, enn USA, Canada eller Storbritannia når det kommer til privat kontra offentlig drift.
VelferdsstatenPrivate i velferdenVelferdstjenester
Omsorg, eldre, lege, hender
Aslak Versto Storsletten

Snøballeffekten

Når ytre venstre jakter på alt som ikke representerer «demokratisk styring», kan det tyde på at ideelle velferdsleverandører er de neste på listen.
VelferdsstatenVelferdstjenester
Kristin Clemet

Hva tør regjeringen å utrede?

Det er oppsiktsvekkende at ikke de tre partiene Ap, Sp og SV er mer nysgjerrige på hvordan vi kan få mest mulig ut av de offentlige ressursene vi i fellesskap har til rådighet.
Private i velferdenVelferdstjenester
Aslak Versto Storsletten

Makroperspektivet i velferdsdebatten

Når presset på helse- og omsorgssektoren øker i fremtiden, er mitt tips at vi vil se tilbake på debatten om fortjeneste med stor forundring.
VelferdsstatenPrivate i velferdenVelferdstjenester
Aslak Versto Storsletten

Kunnskapsløst av Skrede

Når Anders Skrede angriper min problematisering av ideelle aktørers kapasitet og interesse i velferden, kommer hans manglende kunnskap om både tidligere og nåværende tider til syne.
VelferdsstatenPolitikk og samfunnPrivate i velferden
Aslak Versto Storsletten

Regjeringen vil snu velferdsstaten på hodet

Regjeringen og SV trenger en realitetsorientering i velferdspolitikken.
VelferdsstatenSivilsamfunnet

Nyhetsbrev og invitasjoner

Meld deg på nyhetsbrevet og få siste nytt levert i innboksen:

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Støtt Civita

Bidra til at Civita kan fortsette arbeidet med å formidle kunnskap og ideer som utvider rommet for politisk debatt.

Gi støtte

ARTIKLER

  • Ideer
  • Demokrati og rettigheter
  • Politikk og samfunn
  • Økonomi

Annet innhold

  • Politisk ordbok
  • Publikasjoner
  • Podcasts
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • YouTube

Om Civita

  • Om Civita
  • Medarbeidere
  • Støtt Civita
  • Kontakt oss
  • Retningslinjer for refusjon og retur

Følg oss

Civita - Twitter

Civita - LinkedIn

Civita - Instagram

Civita - Facebook

Civita - Youtube

  • Information in english
  • Personvernerklæring
civita@civita.no
Civita logo