Skip to main content
  • Personer
  • Publikasjoner
  • Arrangementer, kurs og seminarer
Civita
Civita
Handlekurv
Seksjoner
  • Demokrati og rettigheter
  • Ideer
  • Økonomi og velferd
  • Politikk og samfunn
Om oss
  • Om Civita
  • Personer
  • Civita i media
  • Personvernerklæring
  • Kontakt oss
Innhold
  • Politisk ordbok
  • Politisk bokhylle
  • Podcaster
  • Clemets blogg
  • Jakten på det borgerlige
  • Brev fra EU
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • Notater
  • Rapporter
  • Bøker
Meld deg på nyhetsbrevet
Bistand og utvikling

God bistand starter med kunnskap

Tankesmien Agenda misforstår «Best i klassen»-bistand som vilkårlig utvalgte tiltak. Derfor er det nødvendig med enda skarpere søkelys på bistandens effektivitet og resultater.

Maria Bakken

Publisert: 17. mars 2024

Internasjonal rådgiver i Tankesmien Agenda, Helge Schwitters, kommer med et interessant bidrag til debatten om «best i klassen»-bistand. Han har lest mitt Civita-notat «Bistand vi vet virker», men mener at han sitter igjen med flere spørsmål enn svar. 

Schwitters er kritisk til det han kaller en «smørbrødliste» over effektive tiltak som jeg trekker frem i notatet. Denne listen er imidlertid kun én nødvendig del av en bredere tankegang om bistand som Civita vil fortsette å presentere i tiden fremover. 

La meg derfor prøve å oppklare noen viktige poenger. 

Prioritering av bistandstiltak

Hovedkritikken til Agenda er at det ikke fremkommer tydelig nok hvorfor tiltakene jeg presenterer, bør prioriteres fremfor andre tiltak. Det har han helt rett i. Men notatets formål er ikke å gå i detalj om hvordan disse tiltakene måles mot hverandre.

Tvert imot er poenget å belyse enkelte tiltak som kan vise til gode resultater innenfor ulike sektorer. Dette er ikke basert på egne analyser eller antakelser, men på robust innsamlet kunnskap om smarte investeringer gjort av blant annet Verdensbanken og Storbritannias utenriksdepartement.

Schwitters misforstår dermed poenget med «best i klassen»-tilnærmingen når han kritiserer notatet mitt for å ikke vurdere på tvers av områder – som hvorvidt vi bør prioritere helse eller sivilsamfunn.

Hele poenget med denne tilnærmingen er nemlig å ta utgangspunkt i dagens brede utviklingsagenda, og finne de beste tiltakene innenfor hvert enkelt tematisk område – og ikke sammenlikne på tvers. Det vil nemlig være opp til politikerne å avgjøre hvilket tematiske område man bør satse på. 

Systematiske forhåndsvurderinger

Et annet punkt Schwitters nevner, er at evidensbasert bistand ikke er så revolusjonerende som noen skal ha det til. Selv om han har rett i at bistandsforvaltningen tar kunnskapsinnhenting på alvor – med Norad-direktør Bård Vegar Solhjells slagord «fakta har makta» som et godt eksempel – mangler det fremdeles systematiske forhåndsvurderinger som anslår alternativkostnaden ved et tiltak. 

Det er blant annet tydelig ved at bistanden er det eneste statlige området som er unntatt utredningsinstruksen. 

Utredningsinstruksen består forenklet sett av en rekke spørsmål som besvares før man bestemmer hvordan offentlig pengebruk skal skje. Bistandens særunntak fra dette betyr at beslutninger kan tas uten grundige forhåndsvurderinger. Det kan føre til at verdens fattige må ta regningen for at bistanden ikke er så effektiv som den kunne ha vært.

«Best i klassen» er én god måte å prioritere kunnskap på, og det finnes heldigvis enda flere måter å effektivisere bistanden på. Å øke bruken av målestokker generelt vil være gunstig, da man blir nødt til å måle alle innsatser opp mot en satt standard. Slik vil man nødvendiggjøre gode vurderinger av hvorvidt pengene blir brukt godt. Dette skriver prosjektleder i Civita, Hans Jacob Huun Thomsen, mer om i et annet notat. 

Ikke det samme som «paternalisme»

Videre påstår Schwitters at tiltakene jeg nevner, har paternalistiske undertoner, der giverland forteller mottakerlandene hva som er best for dem. 

Det er jeg uenig i. Det er ikke paternalistisk å lete etter de beste tiltakene, basert på gode sammenligninger av hva som vil gi best effekt. Tvert imot er det viktig å følge den grundige forskningen som er gjort på mottakernes premisser. 

Det er én av flere grunner til at jeg anbefaler større bruk av kontantoverføringer. Kontantoverføringer myndiggjør nemlig mottakere, ved at mennesker i ekstrem fattigdom selv bestemmer hva de vil investere i.

Kontantoverføringer gir ikke bare valgfrihet til mottakere, men det innebærer også at de som lever i fattigdom, selv kan finne de beste løsningene basert på hva de trenger. Denne autonomien kan også fungere som motivasjon til å forstå underliggende paternalistiske strukturer i bistanden. Ikke minst fører det til veldig effektiv fattigdomsreduksjon.

Best effekt for dagens behov

Det er viktig å belyse tilnærminger til hvordan gode resultater kan prioriteres høyere i bistanden. Ikke minst må det ligge gode begrunnelser til grunn for at ulike tiltak mottar støtte. En liste over «best i klassen»- tiltak kan bidra til slike vurderinger. Det vil kunne gagne mottakerne av bistanden og bidra til større fattigdomsreduksjon.

Innlegget er publisert i Panorama Nyheter 15.3.2024.

mer om bistand

Effektiv bistand, norsk bistand, norske penger, norske sedler, hånd og penger, bistandspolitikk,
Hans Jacob Huun Thomsen

Hva er effektiv bistand?

Hvordan kan 50 milliarder norske bistandsmidler gi størst effekt? Dette notatet forklarer hva effektiv bistand er og hvordan vi kan oppnå en mer effektiv bruk av norske bistandsmidler.
Økonomi og velferdBistand og utvikling
Globus, penger, mynt, bistand, verden, effektiv bistand
Maria Bakken

Bistand vi vet virker

Hvilken bistand virker? Hva er de mest effektive bistandstiltakene? Hvordan oppnår vi mest mulig med norske bistandsmidler? Dette notatet presenterer tiltakene som gir best resultater og hjelper flest mennesker.
Økonomi og velferdBistand og utvikling

Bistand og utvikling

Publisert: 15. mars 2024
Bistand Utviklingspolitikk Effektiv bistand
Del på: Del link Del på twitter Del på facebook

Relatert

Bistandskutt, effektiv bistand, bistand, verden, omfordeling, prioritering, effektivitet,
Torben Bjørke-HenriksenEmma Strandbakke

Aukrust vil prioritere. Men tør han å velge bort?

Aukrust har sagt han vil prioritere. Nå må han si hva han vil slutte med.
Bistand og utvikling
Verdensbanken, bistand, penger, fattige, verden, verdenskart, mynter, pengesekk
Emma Strandbakke

Senterungdommen har feil medisin for tillit til bistanden

Å gjøre bistand til et verktøy for norske egeninteresser kan føre til mer sløsing, dårligere prioriteringer og svekket tillit.
Bistand og utvikling
Tørke
Torben Bjørke-Henriksen

Ti milliarder ingen må svare for

Jordskjelvet får penger. Tørken får vente. Det vet alle som har jobbet i humanitær sektor. Akutte kriser utløser midler – langvarige kriser faller ut, uten at noen må forklare hvorfor.
Bistand og utvikling
klode globalisering
Torben Bjørke-HenriksenEmma Strandbakke

Uten prioritering, ingen tillit til bistanden

Når bistanden spriker i alle retninger og rystes av tillitskriser, svekkes både legitimiteten hjemme og effekten ute. Nå må regjeringen prioritere.
Bistand og utvikling
fred
Torben Bjørke-Henriksen

Grasrot er ikke en fredsstrategi

Fred avgjøres ikke av om den forankres i «elite» eller «grasrot». Den avgjøres av makt, institusjoner og hva som faktisk virker.
Bistand og utvikling
penger
Torben Bjørke-Henriksen

Fortellingen om norsk bistand er ikke lenger helt sann

Den største trusselen mot bistandens legitimitet er ikke kritikken fra ytre høyre. Det er mangelen på en oppdatert og ærlig begrunnelse.
UtenrikspolitikkBistand og utvikling

Nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrevet og få siste nytt levert i innboksen:

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Støtt Civita

Bidra til at Civita kan fortsette arbeidet med å formidle kunnskap og ideer som utvider rommet for politisk debatt.

Gi støtte

ARTIKLER

  • Ideer
  • Demokrati og rettigheter
  • Politikk og samfunn
  • Økonomi

Annet innhold

  • Politisk ordbok
  • Publikasjoner
  • Podcasts
  • Arrangementer, kurs og seminarer
  • YouTube

Om Civita

  • Om Civita
  • Medarbeidere
  • Støtt Civita
  • Kontakt oss
  • Retningslinjer for refusjon og retur

Følg oss

Civita - Twitter

Civita - LinkedIn

Civita - Instagram

Civita - Facebook

Civita - Youtube

  • Information in english
  • Personvernerklæring
[email protected]
Civita logo